班主任工作量化考核方案（试行）
时间：2017-03-24
为加强班主任工作的管理和服务意识的提高，促进我校各系、部的全面建设，为评比优秀辅导员（班主任）、先进班级，积累第一手资料和考核依据，特颁布本量化考核实施方案（试行）。
一、 要求班级学生上课出勤(含事假 病假)要求达到95%以上，迟到人数控制在5%以下，课堂纪律良好。
量化考核指标（30分）
（一）班级上课出勤人数月平均达到95%以上（含事病假），迟到人数控制在5%以内，课堂纪律良好的，不扣分。
（二）班级上课出勤人数月平均90%以上不足95%的，扣1分。要有具体的改进办法，一周以内要有改观。
（三）班级上课出勤月平均人数85%-90%的，扣2分。立即整改。
（四）班级上课出勤月平均人数80%-84%的，扣3分，给以警告。
（五）班级上课出勤月平均人数70%-79%的，扣5分，给以严重警告。
（六）班级上课出勤月平均人数70%以下的，扣10分，给以黄牌警告，连续二个月没有整改的，解除班主任职务。
（七）学生在上课时间，玩手机、接听电话、听MP3、大声吵闹、随便出入教室的，发现一人次，扣1分。
注：此项扣分由任课老师与班主任共同分担。
（八）考核全男生班级加5分，考核男女生班级加3分。
（九）考核50人以上的班级加1分，60人以上的班级加2分。
二、班级建设要以班主任为核心，建立健全完整的管理体系。班委会，团支部各学习小组以及宿舍长等都能够起到模范带头作用。全班同学都能遵守学校的各项规章制度，积极参加学校和社会组织的各项活动，团结友爱，拼搏进取，积极向上。
量化考核指标（30分）
（一）班级发现抽烟，喝酒现象，每人次扣1分。
（二）班级发生打架斗殴（非恶性），赌博，盗窃（200元以内）事件的，非校内发生的与班主任管理无直接关系的除外。每发生一次扣2分。
（三）学生穿拖鞋进教室，不戴校徽进入教学区，每人次扣1分。
（四）男生留长发，染发，戴耳环。女生烫发，染发。除必须立即纠正外，每人次扣2分。
（五）代表学校参加省、市、区比赛获得名次的每人次，加10分。
（六）班级积极参加学校的活动获奖或者获得名次的，每人次加2分。
（七）在学校每月的评比考核中，前四项无扣分的班级，加2分。
三 、督促学生遵章纪，遵守作息时间，保持良好的卫生环境，爱
护公物，讲究社会公德。
量化考核指标（20分）
（一）要求学生爱护宿舍的设备和设施，不损坏床铺和桌椅板凳。
如有损坏，要照价赔偿。每次扣2分。
（二）宿舍卫生评比，楼层前三名的分别加3，2，1分。最差三名的分别扣1，2，3分。
（三）向楼外丢垃圾，泼水的。除严格批评教育本人外，每次扣1分。
（四）休息时间在宿舍内不允许大音量播放音响，不允许大声喧哗，以免影响他人休息。发现一次扣1分。
（五）要按时间就寝和起床。听从生管老师的指挥，按时息灯，息灯后不允许窜宿舍，来回走动，大声讲话。发现一次扣1分。
（六）晚归的发现一次，扣1分。夜不归宿的，发现一次扣3分。
（七）上课时间，学生无理由逗留宿舍的，每发现一人次，扣1分。
注：学生宿舍管理的加减分数，由班主任和教官共同分担。
（八）班级教室的卫生按优、良、及格、差、太差五个等级。优加3分；良加1分；差扣1分；较差扣2分，太差扣3分。
（九）班级的分担区（含画室.实验室.实践教室等）的卫生考核按本班教室评比执行。
（十）晚自习结束，班级要有专人负责空调（电风扇）、电灯的关闭，锁好教室门。否则，发现一次扣2分。
（十一）班级教室专业美化布置优秀的加3分，有专业特色的教室加5分。
四、 班主任的常规工作绩效
量化考核指标（20分）
（一）每月和班级50%学生家长通一次电话（家长打来的电话也计算在内），要较详细地向家长通报近期学生的在校表现。取得家长的理解，支持和帮助。完全作到的加1分。否则要扣2分。
（二）每天要和班级的后进生最少谈一次话，做一次思想工作，要产生一定的效果。完全做到的加1分，否则要扣2分。
（三）每周下学生宿舍的次数不低于二天。多下一天加2分，少下一天扣2分。
（四）每周要认真地召开一次班会，要认真地组织一次班委会和团支委会。班会要有主题，要有针对性，要解决班上的一个或几个问题。班委会和团支委会要调动班级骨干的积极因素，为班级的建设出计献策。进而，鼓励全班同学在德智体美劳诸方面都得到发展。树立一个好的班风。做到的加2分。没有完全做到的扣1分。
五、德育工作小组、团委、学生会等社团活动奖励加分
（一）班主任积极主动定期在班内开展各项有益活动的，每次加2分。
（二）班级同学在学校内外学雷锋做好事的，校内每次加2分。校外每次加5分。在新闻媒介宣传的，一次加10分。受到乡镇级以上政府部门表彰的加15分。
（三）校团委每月综合奖励分为10分，根据考评实际情况，给优良的班级适当加分。
六、校办、教务处、总务处、学校德育研究小组、保卫科、学校督 查组等，根据考评实际情况，给优良的班级适当加分（最高5分）。
上述考核评定由学工处的多名专职干事分项量化考核，经过汇总评定，每月公布一次。同时，注重广泛征求学校各部门的意见。每月将考核结果公示并存档，作为每学期或者每个学年度的评优，评先的第一手材料，是实施公平，公开，公正，合理有效的依据。
学工处考评小组：
本量化考核方案共计五大项，考核分为100分。按月考核的分数，发放班主任津贴。
一、月考核成绩达到95以上分的，10.00元/每生。
二、月考核成绩达到90-94分的，8.00元/每生。
三、月考核成绩在80-89分的，6.00/每生元。
四、月考核成绩在70-79分的，4.00元/每生。
五、月班主任津贴不足200.00的按200.00发放。
六、班主任基础津贴20人以内的班级为100.00元\月，50人以内的班级150元\月，60人以内的班级200元\月。超过60人的班级250元\月。
七、班主任的电话费补贴为每生\0.50元月。
在本学期内连续考核二次都在69分以下的，撤消其辅导员（班主任）职务，向校务会提议予以解聘。
本量化考核实施方案从2017年3月实施。
本量化考核实施方案的解释权在学生工作处。
学 工 处
2017年3月
